为了全面推进医院各项工作，了解掌握各科室、分院上半年目标任务完成情况，根据医院安排2012年上半年工作总结会于6月29日下午至6月30日上午在眉县汤峪召开，院长李振英、党总支副书记郗国华、副院长景栓让、工会主席陈伟等院领导班子全体成员、全体中层干部共51人参加了会议。
会议由郗副书记主持， 首先，29个临床业务科室和后勤职能科室分别采用多媒体演示文稿形式，从上半年工作完成情况及取得的成绩、工作中存在的问题、解决问题的办法、下半年工作打算等四个方面进行了逐一汇报；随后，分管领导分别通报了主管部门工作情况；最后李院长进行全面总结，并对下半年工作做了部署。
李院长全面总结了医院上半年运行情况，充分肯定了取得的成绩，并指出了存在的问题，进行了深刻剖析，提出了整改要求。在总结上半年工作的基础上对下半年工作进行了再部署，为确保全年目标任务的圆满完成，李院长要求从以下六个方面强化保障措施：一是加强教育，提高个人素质和修养；二是以人为本，提升和优化服务能力；三是细化管理，提高医院运营水平；四是增添措施，拓展服务确保完成任务；五是塑造品牌，提高社会认可和美誉度；六是多措并举，保证项目如期进展。
6月30日下午，李院长又对全体干部进行了一次题为《提高执行力，促进医院工作再上新台阶》的培训讲座。从管理与领导、中层干部的角色定位、西点“ 魂 ”、打造高效执行力、为什么医院缺乏执行力、提升个人执行力、做医院主人等六个方面进行了培训。
此次半年工作总结以及干部培训活动，形式活跃、内容丰富，对于进一步统一思想，明确目标，促进干部的执行力，推动医院工作的全面进展，圆满完成全年目标任务具有积极的作用。
